document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

2014年這家公司被杭州米藝收購后，后者又認(rèn)繳了米哈游新增注冊資本133.95萬元。宗旨就是，市場運(yùn)營只服務(wù)好自己的用戶就好。

就像當(dāng)年的B站一樣，雖然有很多人都看過，但都沒有那個眼光。二次元圈內(nèi)人士通常都有一套特定的話語體系，米哈游的團(tuán)隊(duì)尤其如此。艾瑞咨詢《2016年中國二次元手機(jī)游戲》報(bào)告顯示，2015年我國二次元手機(jī)游戲收入已經(jīng)達(dá)到13.84億元，同比增長153.4%，預(yù)測到2017年我國二次元手機(jī)游戲收入將達(dá)41.22億元，我國二次元手機(jī)游戲總量出于持續(xù)增長趨勢。

事實(shí)上，陳飛就對數(shù)娛夢工廠表示：“米哈游新推出的《崩壞3》可能會因過于重度的玩法縮小了受眾范圍，以至于表現(xiàn)得不像《崩壞學(xué)園2》那么亮眼，團(tuán)隊(duì)自己也有反思。“當(dāng)初那個團(tuán)隊(duì)(米哈游)誰會投啊?結(jié)果大家現(xiàn)在都開始后悔錯過了。

如果IPO成功，米哈游將會成為吉比特后，第二家獨(dú)立掛牌A股主板的游戲公司。

假如時光可以倒轉(zhuǎn)，那么在5年前的上海灘，一家由三名上海交大技術(shù)宅成立的名為米哈游的游戲公司，可能將成為所有投資人爭相追逐的香餑餑。當(dāng)本就身處憂患的初期創(chuàng)業(yè)者，看到將“用完即走”當(dāng)做好的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品之神，也開始給“QQ郵箱”的替代工具添加上游戲、支付、閱讀的功能，變成了一個不在純粹的多屬性平臺，誰還有自信抱殘守缺呢?于是“工具必死”更像是以下幾種觀點(diǎn)的集中表現(xiàn)：1、工具只是產(chǎn)品初期的定位，后期發(fā)展勢必需要“去工具化”;2、工具類產(chǎn)品的更換成本低，談不上留存，更談不上深度運(yùn)營;3、工具類產(chǎn)品的使用場景太過于局限，拓展空間有限;4、工具類產(chǎn)品的功能指向明確，很容易在需求解決之后被拋棄;于是在這樣的恐懼驅(qū)動下，幾乎所有的工具類產(chǎn)品都開始向著“平臺化”的目標(biāo)靠近，社交、直播、電商這些對原本核心產(chǎn)品或有益或無益的功能模塊，都本著“寧肯錯殺一千，不肯放過一個”的原則瘋狂累積。

所以真正讓創(chuàng)業(yè)者感到焦慮的是并不是工具，而是那些“工具外殼”下隱藏的偽需求。然而焦慮背后卻有一個截然相反的事實(shí)：工具并不會死，工具變得更有價(jià)值。

根據(jù)辭海對于“工具是工作時使用的器具，是達(dá)到、完成或促進(jìn)某一事物的手段”的定義我們可知，工具是一個非獨(dú)立存在的概念。然而，大而全的布局只能滿足用戶群的癢點(diǎn)，而解決不了用戶的痛點(diǎn)。